Kdo stojí za metodou

Naše práce vznikla z desítek rozhovorů s lídry, kteří čelili ekonomickým krizím - a přežili je s fungující organizací.

Jak vznikl náš přístup

V roce 2019 jsme začali zkoumat, proč některé organizace reagují na krize jinak než jiné. Nepracovali jsme s případovými studiemi úspěšných firem - pracovali jsme s reálnými lídry v reálném čase, v okamžicích, kdy museli rozhodovat bez jistoty.

Zjistili jsme něco překvapivého: rozdíl mezi efektivním a neefektivním vedením v krizi není v množství informací, které lídr má. Je v tom, jak dokáže pracovat s tím, co neví.

Klíčové zjištění

Lídři, kteří uspěli v období ekonomické turbulence, nesdíleli podobné osobnostní vlastnosti ani vzdělání. Sdíleli specifický způsob, jak strukturovali své rozhodovací procesy.

Náš tým a filozofie práce

Behaviorální analýza

Naši konzultanti kombinují zkušenosti z korporátního vedení s metodami behaviorální ekonomie. Nezaměřujeme se na to, co by lídři měli dělat - zaměřujeme se na to, jak skutečně rozhodují pod tlakem.

Praktická aplikace

Každý program je postaven na principu okamžité použitelnosti. Pokud nástroj nelze aplikovat do týdne po workshopu, nemá v našem kurikulu místo.

Bez univerzálních řešení

Nevěříme na "osvědčené postupy" v oblasti vedení. Věříme na principy, které lze adaptovat na konkrétní kontext organizace a osobnost lídra.

Co nás odlišuje

Pracujeme pouze s tématy, která jsme sami testovali v reálných organizacích během období nejistoty
Naše programy nevyužívají motivační rétoriku - staví na poznání toho, jak lidský mozg funguje v situacích rizika
Neposkytujeme hotová řešení, ale mentální nástroje pro tvorbu vlastních rozhodnutí
Každý program končí konkrétním výstupem, který lze implementovat do existujících procesů

Zajímá vás náš přístup v praxi?

Domluvte si úvodní konzultaci a zjistěte, jak bychom mohli pomoci právě vaší organizaci.

Kontaktovat nás